欠薪、解散、托管，這似乎是中超聯(lián)賽的主旋律。

中超聯(lián)賽始終未能擺脫房地產(chǎn)商的影響，尤其是在房地產(chǎn)商勢力最為猖獗的時期，中超的16支俱樂部無一例外地都受到了房企的支撐。盡管人們戲稱中超為“房地產(chǎn)聯(lián)賽”，但這也是中超最為輝煌的一段時光。

眾多歐洲足球界的知名教練和頂級球員，如里皮、貝尼特斯、卡納瓦羅、保利尼奧、奧斯卡、佩萊等，紛紛被中超聯(lián)賽的巨額投入所吸引，紛紛踏足中超賽場，尋求財富機會。

英超吸引了中東石油巨頭的關(guān)注，隨之而來的是全球關(guān)注度最高的體育盛事；中超則迎來了房地產(chǎn)界的巨頭，然而最終卻以混亂不堪、草草結(jié)束的結(jié)局收場。

足球，恒大最好的名片

2010年那時，恒大集團尚未具備如今這般廣泛的影響力。彼時的房地產(chǎn)行業(yè)中，位居前三甲的分別是萬科、保利和綠地，恒大最多只能位列第六。更令人憂慮的是，恒大在公眾中的知名度相當有限，除了行業(yè)內(nèi)人士，普通消費者對恒大究竟從事何種業(yè)務(wù)幾乎一無所知。

當時的中超聯(lián)賽正遭遇前所未有的低谷，假球、賭球、涉黑等負面新聞頻出，導(dǎo)致足球界陷入了一場大規(guī)模的整頓之中。眾多足球界的權(quán)貴人物紛紛落馬，淪為階下囚。國內(nèi)足球的聲譽急劇下滑，甚至與臭豆腐相提并論。唯一能夠給中國球迷帶來一絲笑容的，或許就是春晚中那些調(diào)侃國足的小品了。

眾人眼中中超聯(lián)賽似乎正在走下坡路，然而許家印卻能敏銳地察覺到其背后所蘊含的巨大影響力。

恒大集團投入巨資一億元，高調(diào)購得因涉嫌打假球而降級的廣州太陽神隊全部股份，并將隊名更改為廣州恒大。緊接著，他們豪擲千金，引進了巴西前鋒穆里奇，這筆交易金額高達350萬美元，創(chuàng)下了中超轉(zhuǎn)會史上的最高身價；除了引進強力外援，鄭智、郜林、張琳芃等眾多國家隊的主力球員也被高價引進，使得廣州恒大僅用一年時間便重返中超聯(lián)賽，從而開啟了恒大足球的霸主時代。

恒大憑借其一系列豪氣干云的投資行動，頻繁登上各大媒體頭條，其知名度從默默無聞迅速攀升至全國聞名，這一過程僅花費了一年的時間。許家印對于自己這一筆巧妙之舉頗感自豪，他自豪地表示：“若在中央電視臺投放廣告，每秒的價格大約是15萬元。而我們的比賽，會有25家電視臺進行現(xiàn)場直播，300多家媒體進行報道。11名運動員身穿印有‘恒大’字樣的球衣參賽?！币粋€半小時的直播時間，如果做廣告，要多少錢？”

2011年賽季，廣州恒大成功晉升至中超聯(lián)賽，許家印充分展示了“金錢是足球成功的關(guān)鍵”這一理念：他投入了1000萬美元巨資，成功引進了阿根廷國腳孔卡，僅僅一年之后，便刷新了穆里奇保持的350萬美元的轉(zhuǎn)會費紀錄。作為聯(lián)賽的新軍，廣州恒大在首個賽季便創(chuàng)下了44場聯(lián)賽不敗的輝煌戰(zhàn)績，提前四輪鎖定了中超聯(lián)賽的冠軍寶座，同時也打破了中超聯(lián)賽的歷史紀錄。這也是廣州足球歷史上第一次拿到頂級聯(lián)賽冠軍。

格外讓人自豪的是，2012年3月7日，廣州恒大在亞冠賽場的首場亮相中，以5比1的比分大勝韓國的全北現(xiàn)代。這一勝利一舉抹去了國內(nèi)足球“遇韓必敗”、“懼韓”的尷尬歷史，同一天，廣州恒大榮幸地出現(xiàn)在每晚7點的CCTV頻道上，全國上下為勝利歡騰。自那時起，廣州恒大便成為了中超聯(lián)賽崛起的象征，吸引了無數(shù)球迷的喜愛與追隨。

許家印并未停止其揮霍無度的步伐，2012年，他親自宣布了一個令世界足壇震驚的消息：世界杯冠軍教頭、歐冠冠軍教頭馬爾切洛·里皮將正式擔任廣州恒大足球隊的主教練。在里皮的簽約儀式上，全國大約有百家媒體以及中央電視臺以高規(guī)格進行了全程直播，這一舉動使得全球的目光開始聚焦于中超聯(lián)賽。

這位在我國足球界享有盛譽的教練，其年薪之高達到840萬歐元，獎金更是高達360萬元。如此薪資水平，已超越了諸如皇馬、巴薩、拜仁等眾多歐洲頂級俱樂部。

里皮沒有辜負眾人的期待，他率領(lǐng)廣州恒大在亞洲賽場上擊敗了眾多強敵，成功奪得了中超聯(lián)賽歷史上的首個亞冠冠軍。此外，他作為亞洲足球的使者，參加了世俱杯，與歐洲冠軍拜仁慕尼黑展開了激烈的對決。這還是中國俱樂部首次登上世界足球的競技場。

王健林曾言，投身足球產(chǎn)業(yè)或許難以帶來豐厚的經(jīng)濟回報，卻能顯著提升個人及企業(yè)的社會影響力。廣州恒大足球俱樂部在成功衛(wèi)冕中超聯(lián)賽、奪得亞洲冠軍聯(lián)賽冠軍以及晉級世俱杯后，為母公司恒大集團積累了大量的話題關(guān)注度，甚至多次成為CCTV的焦點。恒大地產(chǎn)也因此聲名鵲起，其年銷售額自2009年的303億元激增至2013年的1082.5億元。

眾多房地產(chǎn)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)很快識破了許家印的策略，包括萬達的王健林、綠地的張玉良、富力地產(chǎn)的張力、河南建業(yè)的胡葆森、華夏幸福的王文學(xué)、綠城的創(chuàng)始人宋衛(wèi)平以及佳兆業(yè)的郭英成等國內(nèi)頂尖的房地產(chǎn)企業(yè)，他們紛紛著手收購足球俱樂部，并大規(guī)模注資引進球員。

至此之后，中超徹底成了房企手里的足球玩具。

中超混亂，十年國家隊慘淡

自2014年以來，我國足球市場經(jīng)歷了迅猛的發(fā)展，球場觀眾人數(shù)從四百萬激增至八百萬，實現(xiàn)了翻倍增長。根據(jù)2020年中超官方的數(shù)據(jù)，全年有高達16.5億人次通過網(wǎng)絡(luò)平臺觀看了比賽。盡管有人戲稱我國足球聯(lián)賽為“世界第六聯(lián)賽”，但事實上，這一領(lǐng)域在我國仍舊是虧損的。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在疫情爆發(fā)前，中超各俱樂部的平均年收入約為6.86億人民幣，然而，包括引援費用、球員薪酬以及設(shè)備購置等在內(nèi)的平均支出高達11.6億人民幣，這意味著多數(shù)俱樂部實際上處于虧損狀態(tài)，經(jīng)營效果并不理想。每一場賽事，幾乎成了房地產(chǎn)企業(yè)的流動廣告。

那高達16.5億觀眾規(guī)模的轉(zhuǎn)播收入，實則微乎其微。在疫情爆發(fā)前，中超聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播收入總共不過6500萬，平均分配到16家俱樂部，每家俱樂部只能分得400萬出頭。而這400萬的收入，甚至不足俱樂部外援年薪的三分之一。

僅靠門票收入、轉(zhuǎn)播費用以及球衣等周邊產(chǎn)品的銷售，根本無法承擔每年數(shù)以億計的開支。中超聯(lián)賽的俱樂部宛如一個尚未成年的嬰兒，其運營完全依賴于母公司的資金注入。

2016年，恒大集團以4200萬歐元（折合人民幣約3.2億元）的價格引進了J-馬丁內(nèi)斯，與他簽訂了為期四年的合同，其年薪更是高達5000萬歐元。這意味著恒大在這位球員身上投入了超過7億元人民幣，幾乎等同于十年中超聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播收入。然而，J-馬丁內(nèi)斯并未適應(yīng)球隊環(huán)境，在恒大效力幾年間僅出場16次，進球4個，平均每球價值高達1.75億人民幣。

過度投入資金，僅能成為球迷閑聊時的談資，但對于我國足球的發(fā)展卻毫無益處。

2011年，我國在亞洲杯中未能小組出線；次年，在世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽中，同樣遭遇了小組淘汰的命運；轉(zhuǎn)至2015年，亞洲杯賽場上我國成功挺進8強；2016年，世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽我國則位列12強；2019年，亞洲杯賽事中我國再次進入8強；到了2021年，世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽12強賽中，我國取得了兩勝一負的成績，但晉級前景不容樂觀……

長達十年的國內(nèi)聯(lián)賽激情四溢，然而在國際賽場上，我國最佳戰(zhàn)績卻僅止步于八強，這一成績顯然未能滿足廣大中國球迷的期待。盡管收入增加，訓(xùn)練條件改善，但為何足球水平卻每況愈下呢？

癥結(jié)在于房地產(chǎn)界的領(lǐng)軍人物心急求成，過分重視業(yè)績，不惜重金聘請高薪外援。這些外援拿著高額的年薪，同時占據(jù)著前鋒和中場的關(guān)鍵位置，使得我國球員只能淪為“配角”，為外援們提供輔助。一旦國家隊沒有了外援的依靠，我國球員的真實水平便暴露無遺。

在國內(nèi)的訓(xùn)練體系中，根本無法造就出高水平的足球運動員。若要提升，便需借鑒日本和韓國的經(jīng)驗，將眾多中國球員送往海外，尤其是歐洲進行深造。然而，以恒大為代表的房地產(chǎn)企業(yè)所采用的金錢至上的策略，嚴重擾亂了整個足球市場的秩序，使得中國球員的身價被人為抬高。本就實力不足，卻擁有高昂的身價，這完全堵死了外國俱樂部引進中國球員的道路。

這樣病態(tài)的金元足球，最終引來了大整頓。

政策收緊，地產(chǎn)足球危機開始

金元足球的熱潮持續(xù)了整整十年。然而，進入2021年，房地產(chǎn)行業(yè)遭遇了前所未有的嚴格管控，眾多自身狀況不佳的房地產(chǎn)巨頭不得不放棄手中的足球投資。隨之而來的是，中超聯(lián)賽的火爆場面迅速降溫，整個行業(yè)陷入了生死攸關(guān)的艱難境地。

本年度，中國足協(xié)明確規(guī)定，中超、中甲、中乙三級俱樂部的年度總支出上限分別為6億、2億和5000萬元人民幣；球員個人年薪上限設(shè)定在稅前500萬、300萬和120萬元人民幣之間；中超和中甲俱樂部的外籍球員年薪上限則分別設(shè)定為稅前300萬歐元和150萬歐元。

同時，正式啟動“俱樂部名稱中性化”政策，規(guī)定球隊名稱不得包含任何其他法人或非法人組織的名稱，不得采用俱樂部股東或其關(guān)聯(lián)企業(yè)的字號、商號或品牌名稱，亦不得使用與這些名稱相似的標識。

這兩項舉措對高薪外籍球員及利用足球進行廣告宣傳的房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生了直接沖擊。狂熱的金元足球熱潮逐漸退去，限薪政策的實施使得中超聯(lián)賽失去了經(jīng)濟優(yōu)勢，眾多頂級外援紛紛選擇離隊；同時，“俱樂部中性化”政策導(dǎo)致中超各隊的隊名逐漸擺脫了企業(yè)化的痕跡。

廣州足球俱樂部更名為廣州隊，山東魯能足球俱樂部變更為山東泰山足球俱樂部，廣州富力足球俱樂部改稱為廣州城足球俱樂部，河北華夏幸福足球俱樂部更名為河北隊，上海上港足球俱樂部變更為上海海港足球俱樂部……

電視轉(zhuǎn)播臺上，恒大、富力、華夏幸福、綠城等房企的名稱不再出現(xiàn)，足球廣告的價值隨之喪失。資本力量開始紛紛撤出。

不僅受限于場內(nèi)諸多因素，房地產(chǎn)行業(yè)亦遭遇政策調(diào)控趨嚴，市場行情黯淡無光。在我國，職業(yè)足球長期受房地產(chǎn)企業(yè)掌控，若房地產(chǎn)行業(yè)遭遇動蕩，失去資本支撐的光環(huán)后，中超聯(lián)賽便迅速陷入癱瘓狀態(tài)。

江蘇蘇寧在奪得中超冠軍后，竟然迅速宣布了球隊解散，這一舉動成為了足球界的笑料。盡管其母公司蘇寧集團并非房地產(chǎn)企業(yè)，但與恒大集團的關(guān)系卻十分緊密。

泰達集團宣布放棄天津津門虎，將俱樂部交于天津體育局暫領(lǐng)；

華夏幸福集團所轄的河北足球俱樂部已開始面臨欠薪問題，球員們通過微博發(fā)布帖子，向河北省政府以及河北省體育局尋求幫助。

永昌地產(chǎn)旗下的滄州雄獅、中赫置地所擁有的北京國安、以及卓爾集團所管理的武漢足球隊等眾多中超俱樂部，均面臨著欠薪和球員解約等問題。

俱樂部提交的經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，中超有5家、中甲有4家、中乙有7家俱樂部正遭遇經(jīng)營困境且無人愿意接盤。若至賽季結(jié)束這些俱樂部仍未能找到新的接手者，屆時將有16家俱樂部面臨解散的邊緣。

廣州恒大，這支八次奪得中超聯(lián)賽冠軍、兩次贏得亞冠冠軍的頂級中超球隊，目前所面臨的形勢尤為嚴峻。

據(jù)第一財經(jīng)消息，在今年的8月份，廣州恒大為了確保資金流動性，決定將自家的足球場及其附屬公寓整體出售。這座耗資43億元的蓮花足球場，在僅僅開工一年后便面臨全面拆除的命運；隨后，廣州恒大對外宣布與主教練卡納瓦羅解除合同，據(jù)悉其年薪高達1400萬歐元，約合1.06億元人民幣，位列全球第八位。

不但如此，網(wǎng)絡(luò)上傳言恒大已將俱樂部剩余的運營資金悉數(shù)收回；此外，他們還計劃將俱樂部委托給廣州體育局管理，并全面撤出對球隊的投入。

中超聯(lián)賽，這一投入巨大卻鮮有收益（現(xiàn)金流入）的畸形產(chǎn)業(yè)，終究走到了盡頭。

房地產(chǎn)企業(yè)與足球運動，究竟哪一方是對方的“禍根”，這需由眾人心中自行判斷。目前，房地產(chǎn)企業(yè)的困境使得它們無法再為俱樂部的巨額開銷提供支持，中超聯(lián)賽的結(jié)局恐怕將是一場災(zāi)難。

在過去十年間，房地產(chǎn)企業(yè)借助足球的廣泛影響力，不僅收獲了品牌價值的提升，也實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的顯著增長。然而，如今它們草率退出，留下的卻是混亂不堪、價格虛高的足球市場，這將對中超聯(lián)賽產(chǎn)生持續(xù)的負面影響。而對于億萬中國球迷而言，他們熱切期盼的世界杯，依舊是一個遙遠的夢想。